Guia PMBOK® 5ª Edição (Português)
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um padrão amplamente aceito para a gestão de projetos.
- Guia PMBOK® 5ª Edição (Português)
- O que é o Guia PMBOK?
- Conteúdo do PMBOK 5ª edição
O PMI (Project Management Institute) é o responsável por atualizar e divulgar o PMBOK, que oferece uma metodologia para planejar, executar e avaliar projetos de forma eficiente.
O que é o Guia PMBOK?
Uma forma de entender a gestão de projetos é através do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), um padrão reconhecido internacionalmente.
O PMBOK é um guia do PMI que aborda dez áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos.
Ele ajuda os gerentes de projetos a planejar, executar e controlar seus projetos com base em boas práticas. O PMBOK também é um requisito para obter a certificação PMP, que reconhece a competência profissional dos gerentes de projetos.
No Guia PMBOK, existem cinco grupos de processos que orientam o gerenciamento de projetos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Conteúdo do PMBOK 5ª edição
Ele aborda os cinco grupos de processos e as 10 áreas do conhecimento envolvidos em um projeto, além de outros conceitos e ferramentas.
O PMBOK 5 edição, é um guia de boas práticas para gerenciamento de projetos, elaborado pelo PMI. Ele foi publicado em 2013 e é amplamente utilizado por profissionais de gerenciamento de projetos em todo o mundo. Neste post, vamos apresentar uma breve descrição de cada um desses elementos.
Os 5 grupos de processo
Na 5ª edição do guia são abordados e discutidos os 5 grupos de processos existentes no gerenciamento de projetos, suas características, funções e mecânicas de funcionamento.
- Iniciação: define o escopo, os objetivos e os principais envolvidos do projeto.
- Planejamento: detalha o cronograma, o orçamento, os recursos, os riscos e as estratégias do projeto.
- Execução: realiza as atividades planejadas, gerencia a equipe, as comunicações e as expectativas dos stakeholders.
- Monitoramento e controle: acompanha o desempenho, a qualidade e as mudanças do projeto, tomando ações corretivas quando necessário.
- Encerramento: finaliza as entregas, os contratos e a documentação do projeto, avalia os resultados e as lições aprendidas.
As 10 áreas do conhecimento
Nessa versão, são exploradas dez áreas do conhecimento do gerenciamento de projetos, que abrangem os principais aspectos envolvidos em um projeto. Essas áreas são:
