
Planning Poker é uma técnica usada em projetos ágeis para estimar o esforço necessário para cada tarefa. A técnica envolve toda a equipe de desenvolvimento, que atribuirão “pontos” para cada item do projeto com base na dificuldade percebida em completá-lo.
- O que é Planning Poker?
- 1º passo Organizar e Planejar a Sessão
- 2º passo Apresentar a User Story
- 3º passo Discussão Aberta
- 4º passo Votação Secreta
- 5º passo Revelação das Cartas
- 6º passo Discussão sobre Discrepâncias
- 7º passo Repetição
O que é Planning Poker?
O Planning Poker é uma ferramenta essencial para estimativas ágeis. Utilizado principalmente em metodologias ágeis de desenvolvimento de software, como o Scrum, o Planning Poker permite que equipes estimem o esforço necessário para a conclusão de determinadas tarefas ou projetos.

O Planning Poker envolve a escolha de cartas com números para indicar a dificuldade percebida das tarefas, permitindo que a equipe colabore na estimativa de tempo e recursos necessários para o projeto. Através de uma abordagem colaborativa e baseada no consenso, os membros da equipe usam cartas com valores numéricos para indicar sua estimativa para cada item a ser estimado. Essa técnica ajuda a evitar viéses individuais e promove a participação ativa de todos os membros da equipe no processo de estimativa.
O Planning Poker também ajuda a criar um ambiente de trabalho mais transparente e facilita a comunicação entre os membros da equipe, permitindo que todos tenham uma visão compartilhada sobre o esforço necessário para a conclusão de cada tarefa ou projeto.
Planning Poker e a Sequência Fibonacci
No centro do Planning Poker, está uma sequência especial de números conhecida como sequência de Fibonacci, que começa com 0 e 1, e cada número seguinte é a soma dos dois anteriores (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13…).
A sequência de Fibonacci é uma escolha popular para o Planning Poker porque os números aumentam gradualmente e não aumentam linearmente. Por exemplo, a diferença entre 1 e 2 é menor do que entre 5 e 8. Isso reflete a ideia de que a incerteza e a complexidade aumentam exponencialmente à medida que as tarefas se tornam maiores.

A Razão Áurea é observada no planning poker na razão do valor das cartas. Ela ocorre quando duas quantidades têm uma proporção igual à proporção da soma delas para a maior quantidade; essa proporção é próxima de 1,618034, sendo observada em números consecutivos da sequência de Fibonacci. Ao usar a sequência de Fibonacci, os membros da equipe podem atribuir pontos de estimativa a cada tarefa com base em sua complexidade relativa.
Por exemplo, uma tarefa simples e de baixa complexidade pode ser atribuída ao número 1, enquanto uma tarefa extremamente complexa pode ser atribuída ao número 13.
Essa abordagem permite que a equipe leve em consideração a incerteza e a complexidade inerentes ao desenvolvimento de software.
No final do processo de estimativa, a equipe soma os pontos de estimativa atribuídos a cada tarefa. Essa soma representa a quantidade total de trabalho que a equipe espera realizar em uma iteração ou sprint. Com base nessa estimativa, a equipe pode planejar adequadamente suas próximas etapas e definir metas realistas.
Vantagens e Desvantagens do Planning Poker
Assim como qualquer método ou técnica utilizada em projetos, o Planning Poker apresenta tanto vantagens quanto desvantagens. O Planning Poker é uma ferramenta colaborativa que promove a participação de todos os membros da equipe e melhora a precisão das estimativas.
Além disso, ele proporciona uma melhor comunicação e conscientização sobre o escopo do projeto. Porém, o processo pode ser demorado e pode surgir discordância entre os membros da equipe, além de subjetividade e influência nas estimativas.
Vantagens em utilizar o Planning Poker
- Colaboração: O Planning Poker incentiva a participação ativa de todos os membros da equipe, promovendo uma tomada de decisão mais colaborativa e democrática.
- Comunicação: Ao discutir cada User Story, a equipe pode esclarecer dúvidas, compartilhar perspectivas e alcançar um entendimento comum, melhorando a comunicação interna.
- Precisão: Como cada membro da equipe oferece sua perspectiva única, a estimativa resultante tende a ser mais precisa.
- Conscientização: O Planning Poker permite que todos os membros da equipe tenham uma compreensão clara sobre o escopo e a complexidade da tarefa, permitindo uma melhor gestão das expectativas.
Desvantagens em utilizar o Planning Poker
- Tempo: Dependendo do tamanho e complexidade do projeto, o Planning Poker pode ser um processo demorado.
- Discordância: Pode haver tensões se os membros da equipe não conseguem chegar a um consenso.
- Viés: Mesmo que as votações sejam feitas simultaneamente para minimizar a influência, ainda podem haver situações onde alguns membros da equipe sejam influenciados pelas escolhas dos outros.
- Subjetividade: As estimativas de esforço podem variar muito entre os membros da equipe baseadas em suas habilidades e experiências individuais. Isso pode levar a discrepâncias significativas nas estimativas.
- Eficácia: O Planning Poker pode não ser tão eficaz em equipes que não estão bem familiarizadas com a metodologia Scrum ou com a natureza e dimensão das tarefas que estão sendo estimadas. A eficácia do processo também depende em grande parte da disposição da equipe em participar e discutir de maneira aberta e construtiva.







