O que faz o gerente de projetos?
Qual a formação e competências necessárias?
De modo geral, considerando todas as áreas de atuação profissional, o gerente de projetos é o responsável pela organização, encaminhamento e gerenciamento das atividades planejadas de um projeto.
- O que faz o gerente de projetos?
- Qual a formação e competências necessárias?
- A importância do gerente de projetos
- Quais as responsabilidades?
- As 7 atribuições profissionais do gerente de projetos.
- As 6 habilidades pessoais de um project manager.
A importância do gerente de projetos
Não importa se o projeto é grande ou pequeno, tão pouco se é um projeto rotineiro ou desafiador, o papel do gerente de projetos é primordial para sua conclusão.
Este “personagem” (o gerente de projetos, ou por muitas vezes também chamado de project manager) ainda é também o responsável pelo correto andamento e execução das atividades do projeto e da condução dos times de desenvolvimento durante o ciclo do projeto.
Pessoas em cargos de gerenciamento de projeto normalmente são profissionais com notória experiência e competência no universo temático do projeto. Assim sendo, é normal existir um padrão histórico de atuação do GP (abreviação comum usada para gerente de projetos) no nicho específico do projeto em que está gerenciando.
Ainda que todo gestor de projetos deva possuir as competências e habilidades necessárias para gerenciar projetos de qualquer natureza (software, implantação, operação, logística, construção, etc…), é inquestionável a relevância temática dos projetos no qual um project manager tenha atuando anteriormente.
Além da experiência no assunto do projeto, soma-se ao currículo do PM (project manager) as qualificações formais como cursos de formação específica em gerenciamento de projetos.
A família de certificações PMI/PMP são notoriamente reconhecidas com louvor pelos recrutadores e headhunters de empresas com vagas para gerentes de projeto. Também possui muito valor no mercado de trabalho uma pós-graduação MBA em Gestão de Projetos.
A posse de uma certificação PMP ou um MBA em Gestão de Projetos, por si só não garantem o sucesso do gerente de projetos, porém sua importância é inquestionável, uma vez que isso aumenta a confiança, o respaldo e grande respeito dos patrocinadores do projeto e do próprio time.
Quais as responsabilidades?
