O que é o Guia BABOK?
O BABOK® “A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge“, oficialmente em português “Um Guia para o Corpo de Conhecimento de Análise de Negócios” é uma publicação que define uma série de standards e boas práticas que envolvem as atividades de análise de negócios.
- O que é o Guia BABOK?
- Áreas de Conhecimento do BABOK v2
- Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócios
- Elicitação
- Gerenciamento e Comunicação dos Requisitos
- Análise Corporativa
- Análise de Requisitos
- Avaliação e Validação da Solução
Esse guia produzido e mantido pelo IIBA descreve em detalhes todas as áreas do conhecimento do business analysis, suas tarefas, os atores envolvidos, as interações esperadas, técnicas recomendadas para cada objetivo.
Podemos dizer sem mede de errar, que o BABOK é o manual definitivo do analista de negócios, e também uma leitura altamente recomendada para product owners e analistas de requisitos.
Através das políticas e processos propostos, o BABOK é fundamental para desenvolver as competências e habilidades dos analistas, além de garantir a qualidade e assertividade das análises realizadas.
Áreas de Conhecimento do BABOK v2
O Guia para o Corpo de Conhecimento de Análise de Negócios, é estruturado entorno de verticais de competências, chamadas de áreas de conhecimento do negócio. A versão 2.0 do BABOK compreende 6 áreas de conhecimento:
- Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócios
- Elicitação
- Gerenciamento e Comunicação dos Requisitos
- Análise Corporativa
- Análise de Requisitos
- Avaliação e Validação da Solução
Cada uma dessas verticais é voltada para um contexto da análise de negócios, que por sua vez é formada por um ou mais conjuntos de atividades, ações, processos ou interações que o analista de negócios deve executar.
Diagrama que ilustra o relacionamento entre as áreas de conhecimento da análise de negócio tratadas no guia BABOK v2. AUTOR: F.R. ALFF 2022, adaptado de “Guia BABOK v2” Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócios
(Business Analysis Planning and Monitoring)
Esta área de conhecimento é responsável por caracterizar e detalhar a forma como os analistas de negócio determinam a sequência de atividades ou interações que serão seguidas durante a análise de negócios.
Compete ainda à essa área de conhecimento a identificação de stakeholders, definição de técnicas e métodos de análise de negócio, e o plano para o gerenciamento e matriz de rastreabilidade de requisitos de negócio e de sistema.
Elicitação
(Elicitation)
Essa área de conhecimento da análise de negócios tem como principal responsabilidade definir a forma com a qual os analistas de negócio deverão interagir com os stakeholders durante as atividades de identificação dos problemas e requisitos de negócio.
Gerenciamento e Comunicação dos Requisitos
(Requirements Management and Communication)
Estabelece a dinâmica de de gerenciamento de divergências que possam ocorrer entre a equipe do projeto e os stakeholders, sejam originadas por conflitos entre regras de negócio, inviabilidades ou alteração de requisitos, cobertura de escopo, ou outros que pontualmente podem ocorrer.
Boa tarde!
Parabéns pelo trabalho! Obrigado por compartilhar conhecimento.
Acabei de fazer um pix para apoiá-lo, e para que continue com este belo trabalho.
O download deste pdf está indisponível.
Olá Gulherme. Obrigado por sinalizar o problema. Acabamos de corrigir o problema, o download está disponível novamente, se preferir pode acessar diretamente o link: https://blog.analisederequisitos.com.br/wp-content/uploads/2022/10/guia-babok-v2-portugues.pdf