Se você é um profissional da área de desenvolvimento de software e trabalha ou tem interesse em metodologias ágeis, certamente já teve algum contato com o Scrum.
- Scrum Um guia rápido para entender a metodologia
- Por que usar Scrum? Vantagens e Benefícios
- Sprint no Scrum O coração da metodologia ágil
Scrum: Um guia rápido para entender a metodologia
Anteriormente, no artigo “O que é SCRUM, e como funciona?” fizemos uma breve e objetiva explicação sobre os principais conceitos, objetivos, benefícios e pontos fracos do Scrum. Também publicamos um artigo explicando detalhadamente os papéis do Scrum: Os papéis do Scrum, se você ainda não leu, recomendamos fortemente que o faça.
O Scrum é um framework de desenvolvimento ágil (e autogerenciamento), com foco específico na organização e gerenciamento de projetos que exijam um ciclo de vida contínuo, com entregas e prazos definidos.
Por que usar Scrum? Vantagens e Benefícios
O Scrum tem se tornado a escolha preferencial de muitos times de desenvolvimento de software, impulsionando a assertividade e o sucesso na entrega de projetos, independentemente da linguagem de programação ou tecnologia utilizada. Mas por que essa metodologia ágil tem ganhado tanta popularidade?
A resposta está na sua capacidade de oferecer:
- Agilidade na resposta a mudanças: O Scrum permite que os times reajam de forma rápida e eficiente a imprevistos e alterações de requisitos, garantindo que o projeto se mantenha no caminho certo e atenda às necessidades do cliente.
- Flexibilidade na gestão de recursos: Com o Scrum, é possível ajustar o tamanho da equipe de acordo com as demandas do projeto, facilitando o gerenciamento de escopo e prazo, e tornando o processo menos suscetível a crises.
- Autonomia e auto-organização: O Scrum incentiva a formação de times autogerenciáveis, com autonomia para tomar decisões e se organizar, promovendo a colaboração, o engajamento e a responsabilidade compartilhada.
Em essência, o Scrum oferece um framework adaptativo, que capacita os times a lidar com a complexidade inerente ao desenvolvimento de software, entregando valor de forma consistente e promovendo a melhoria contínua.
Sprint no Scrum: O coração da metodologia ágil
No Scrum, Sprint é um ciclo de desenvolvimento com tempo definido (2 a 4 semanas), é o núcleo do Scrum, onde um conjunto de funcionalidades é desenvolvido e entregue. Pense nela como uma etapa focada de trabalho, com começo, meio e fim claros, que impulsiona o projeto.
É na Sprint que o time colabora ativamente para gerar valor. É um período de concentração, com cada membro aplicando suas habilidades para atingir a meta.
Em resumo, a Sprint é o motor do Scrum, onde o time se une para construir e entregar valor aos clientes de forma incremental
Qual a duração ideal da Sprint?
No Scrum uma Sprint é normalmente, um ciclo de desenvolvimento que pode variar entre 15 e 30 dias (2 e 4 semanas respectivamente), no qual o scrum team se compromete a desenvolver e entregar uma série de entregas ou épicos.
Ciclo da Sprint no Scrum, mostrando a progressão do Product Backlog para o Sprint Backlog e a entrega do incremento ao final da iteração, que tem duração máxima de 30 dias. No bom e velho português, uma sprint é um prazo acordado (de 2 à 4 semanas) entre o patrocinador do projeto, key users e stakeholders, e o time de desenvolvimento, para a entrega de um pacote específico e não negociável de requisitos, funcionalidade ou recursos.
Guia: das Cerimônias do Scrum
O mecanismo de funcionamento do Scrum possui uma série de reuniões ou ainda as chamadas “cerimônias do Scrum”. Cada uma possui um propósito específico, e juntas compõem a dinâmica de funcionamento da metodologia.
As quatro cerimônias do Scrum são: sprint planning, daily meeting, sprint review e sprint retrospective. Esse conjunto de cerimônias do Scrum permite que o time se mantenha ágil durante todo o ciclo de vida da sprint, mas principalmente promove a comunicação entre os membros do scrum team, o que é indispensável para a garantia de qualidade das entregas (e respeito aos prazos estimados).
Existem interações diárias, semanais e de ciclo de sprint, que proporcionam a integração e comprometimento da equipe, garantido que todos os integrantes saibam exatamente para qual rumo o projeto está caminhando.
Sprint Planning ou Planejamento da Sprint
A reunião de planejamento da sprint, é normalmente chamada de sprint planning, é a primeira cerimônia do Scrum durante o ciclo de uma sprint, e normalmente é conduzida pelo Scrum Master.
Seu objetivo é contextualizar o scrum team sobre os entregáveis, atividades, e funcionalidades existentes no backlog de produto com maior urgência e “entrega de valor” para o cliente.
O sprint planning é a primeira das cerimônias do Scrum realizada em uma sprint. É nessa cerimônia do Scrum que são eleitas e estimadas as tarefas que deverão ser entregues ao fim da sprint. O product owner é responsável por contextualizar o time sobre as atividades prioritárias e que possuam os requisitos de negócio e preferivelmente também os requisitos de sistema já especificados.
